4 Etapes simples et efficaces !
1 / Prenez un rendez-vous en ligne avec des experts du comité et exposez votre problématique
- RH, Management, formation, recrutement, qualité de vie et bien-être au travail, développement personnel et professionnel
- Marché, stratégie commerciale, gestion des organisations, production, logistique, numérique, finances, juridique, industrie du futur, RSE, achats, supply chain, médiation
- Amélioration continue, système d’informations, système qualité
2 / Rendez-vous d’une heure avec le comité d’experts par visioconférence
- Présentez votre problématique ou votre thématique
- Echangez avec votre comité d’experts conseils pour l’examen de votre situation et un pré-diagnostic
3 / Notre comité d’experts se réunit pour analyser votre situation
- Prise en considération de votre environnement interne et externe
- Respect des vos contraintes budgétaires
- Innovation et méthodologie à mettre en œuvre
4 / Rendez-vous retour d’une heure avec le comité d’experts par visioconférence
- Présentation de notre diagnostic en 3 points
- Définition des axes de prioritaires
- Préconisation des experts-conseils susceptibles de vous accompagner dans votre nouvelle stratégie.
